日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング

沖縄県｜「観光県」の強みと、平均年収が伸びにくい構造

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」1位は沖縄県です。沖縄は“稼げる産業がない”というより、雇用の中心が観光・サービス業に寄りやすく、企業規模や雇用形態の影響で平均年収が上がりにくい——この構造が語られやすい県です。観光地としてのブランド力は全国トップクラスである一方、賃金を押し上げる本社機能や高付加価値産業の集積が相対的に厚くなりにくい点が、平均年収という指標に反映されます。

面積・人口｜「島しょ県」ゆえの市場規模と働き方

沖縄県は多数の離島を抱える島しょ県で、県土の面積は全国でも小さめの部類に入ります。一方で人口は一定規模があり、県都・那覇を中心に都市機能が集中しています。こうした地理条件は、県内市場の規模が限られやすいことと、物流・移動コストがかかりやすいことにつながり、結果として大企業の本社機能や高賃金ポストが増えにくい土壌になりがちです。

産業構造｜観光・サービス業比率の高さが平均年収に影響

沖縄の経済を牽引するのは、観光を核とした宿泊・飲食・小売・交通などのサービス産業です。これらの産業は雇用を生みやすい反面、全国的に見ても季節変動が大きい／労働集約的になりやすい／単価（付加価値）が上げにくいという性質を持ちます。

加えて、観光需要は景気や社会情勢の影響を受けやすく、企業側も固定費を抑えるために雇用を柔軟化しやすい傾向があります。結果として、平均年収を押し下げやすいと言われる非正規雇用の比率や、短時間・季節雇用が増えやすい構造が生まれます。

企業規模｜中小企業中心で「賃金の天井」ができやすい

沖縄県内は中小企業の比率が高くなりやすく、組織の階層や職種の幅も限定されがちです。大企業では職務分掌が進み、専門職・管理職・本社部門など高賃金レンジのポストが厚くなりますが、中小企業中心の地域ではその“厚み”が出にくい。つまり、働く人が努力しても、地域全体として高年収層が増えにくいというイメージです。

さらに沖縄は離島を含むため、エリアによっては大規模な事業所が成立しにくく、地域内で完結するサービス業が雇用の中心になりやすい点も、平均年収の伸びにくさに結びつきます。

地価・暮らしの感覚｜「年収」だけでは測れない実態

平均年収が全国平均に届きにくい一方で、暮らしの実感は地価・家賃・物価で変わります。沖縄は那覇周辺など都市部で地価や家賃が上がりやすい局面があり、観光需要や移住ニーズが加わると生活コストの体感が変わります。つまり、収入は伸びにくいのに、住居費の上昇が先に来るという局面では、家計の余裕が削られやすい点に注意が必要です。

観光スポット｜「稼ぐ力」は強いが、分配が課題になりやすい

沖縄には、那覇の国際通り、首里エリア、美ら海水族館に代表される北部観光、離島のビーチリゾートなど、全国屈指の観光資源があります。観光客数の規模感は地域経済にとって大きな強みで、県内に仕事を生むエンジンでもあります。

ただし観光は、売上が伸びても人件費へ反映しにくいケースが出やすい産業でもあります。価格競争が起きやすく、繁忙期に人手を増やしても通年の待遇改善につながりづらい。だからこそ沖縄は、「産業としては強いのに、平均年収に直結しにくい」というギャップが生まれやすい土地柄です。

グルメ・地域文化｜消費は強いが「高賃金職」の厚みが鍵

沖縄料理（沖縄そば、ゴーヤー料理、ラフテー、海ぶどう）や泡盛文化は観光消費と相性が良く、飲食・土産・体験型サービスの市場を力強く支えています。これは地域の魅力である一方、飲食・小売は全国的に賃金水準が高くなりにくい産業でもあります。

平均年収という観点では、観光の強みを土台にしつつ、IT・コンテンツ・BPO・研究開発・高度専門職など、賃金レンジを押し上げる業種の比率がどれだけ厚くなるかが重要になります。沖縄は観光資源という“集客力”をすでに持っているからこそ、次の課題は付加価値の高い雇用をどう増やすかに集約されます。

青森県｜一次産業の厚みと「本社機能の少なさ」が平均年収に映りやすい県

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」2位は青森県です。青森は仕事が少ないというよりも、県内経済の柱が一次産業（農業・漁業）や地域密着型サービスに寄りやすく、県外に本社を置く企業の比率も高いため、平均年収を押し上げる“高賃金レンジの職種・ポスト”が厚くなりにくい構造が語られやすい土地です。さらに冬季の気候条件が、観光や建設など一部産業の季節性を強め、雇用の安定性や労働時間の面で影響が出ることもあります。

面積・人口｜広い県土に対して人口密度が低めになりやすい

青森県は県土が広く、津軽・南部・下北といったエリアに生活圏が分かれています。一方で人口は大都市圏ほど集中しておらず、人口密度は高くなりにくい傾向です。これは、県内市場が“点在型”になりやすく、大規模事業所や本社部門の集積が起きにくいことにつながります。

都市機能は青森市・弘前市・八戸市などにありますが、首都圏のように本社・研究開発・高度専門職が分厚く積み上がる構造とは異なります。結果として、県全体の平均年収という指標では、どうしても全国平均に届きにくい側面が出やすいと言えます。

産業構造｜農業県の強さが「賃金統計」では不利に出ることも

青森の強みは、何よりも食の一次産業です。りんごをはじめとする果樹、にんにくや野菜、畜産、沿岸の水産など、全国的なブランド力を持つ産地が多く、県内の就業構造でも一次産業の存在感が大きい地域です。

ただし平均年収は、給与所得中心の統計では自営業・家族従業者が多い産業ほど“見え方”が変わりやすい指標でもあります。農業・漁業は収入が年ごとの収穫や相場に左右されやすく、企業勤めの月給型の賃金カーブとは違うため、ランキング上は不利に出るケースがあります。青森の「稼ぐ力」は食で強い一方、賃金として均されると伸びにくい—このギャップが起きやすいのが特徴です。

企業規模・本社機能｜“稼ぐ現場”はあっても高賃金ポストが県外に出やすい

平均年収を左右する大きな要因が、企業規模と本社機能です。青森は地元中小企業が地域雇用を支える一方、全国チェーンやメーカーの拠点はあっても、経営・企画・研究開発・管理職などの高賃金部門が首都圏や主要都市に置かれやすい構造があります。

つまり、青森の中には工場・物流・店舗運営といった“欠かせない仕事”があるのに、賃金の上限を作りやすい職種の層が相対的に薄くなりがちです。結果として、地域全体の平均年収は全国平均に届きにくくなります。

地価・暮らしの実感｜年収の低さがそのまま苦しさになりにくい面も

平均年収が伸びにくい一方で、青森は首都圏ほど地価・家賃が高騰しにくく、住居費の負担感は抑えられやすい傾向があります。特に持ち家比率が高い地域では、住宅ローンや家賃の“固定費圧”が相対的に軽くなり、年収だけでは測れない暮らしやすさが出ることもあります。

なお冬は暖房費や除雪など、季節特有の支出が発生します。可処分所得の体感は、住居費の安さと冬季コストの綱引きで決まる面があり、ここが青森らしい家計事情です。

観光スポット｜強い観光資源はあるが「通年雇用」に課題が残りやすい

青森には、ねぶた祭に代表される祭り文化、奥入瀬渓流・十和田湖、白神山地、下北半島の自然景観など、強い観光資源があります。さらに、りんごや海産物といった食の魅力も観光と相性が良く、県外から人を呼べる“目的地”になり得ます。

一方で観光・宿泊・飲食は全国的に賃金水準が高くなりにくく、また青森は季節要因も強いため、繁忙期と閑散期の波が出やすい。観光が地域経済に貢献しても、賃金として通年で積み上がりにくいことが、平均年収の数字に反映されやすい点は押さえておきたいところです。

産業・グルメ｜「食の強さ」を高付加価値化できるかが鍵

青森のグルメは、りんごを軸にした加工品、にんにく料理、ホタテなどの海産、郷土料理（せんべい汁など）と、素材の強さが際立ちます。ここは青森の最大の武器で、今後の平均年収という観点では、一次産業の強みを加工・ブランド化・流通・輸出へつなげ、付加価値を地域内に残せるかが重要になります。

例えば、食品加工の高付加価値化、ECや観光体験（収穫体験・食文化体験）との連動、冷凍・物流技術による販路拡大などは、雇用の質を上げやすい方向性です。青森は「食で稼げる県」だからこそ、その稼ぎが雇用の賃金レンジに反映される仕組みをどれだけ作れるかが、全国平均との差を縮めるポイントになっていきます。

秋田県｜人口減少・高齢化の進行と「産業の層の薄さ」が平均年収に表れやすい県

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」3位は秋田県です。秋田で語られやすいのは、単に景気が悪いというよりも、人口減少と高齢化の進行が早く、県内市場が縮みやすいこと、そして高賃金になりやすい産業（本社部門・高度専門職・成長産業）の“厚み”が作りにくいことです。雇用の受け皿が限られがちなため、働き口はあっても賃金レンジが上がりづらく、平均年収という数字に現れやすい構造になっています。

面積・人口｜「広い県土×人口減」で市場が細りやすい

秋田県は面積自体は東北の中でも一定の広さがあり、都市機能が秋田市周辺に集まりつつ、県内は沿岸部から内陸まで生活圏が分散しています。一方で人口は減少基調が長く、人口密度も高くなりにくいタイプの県です。

この条件は、県内の消費市場が年々小さくなることを意味します。企業側から見ると、新規出店・設備投資・雇用拡大を大きくしにくいため、結果的に賃上げを牽引する大規模事業所や高付加価値部門が増えにくいという循環が生まれがちです。

産業構造｜雇用はあるが「賃金を押し上げる業種比率」が課題に

秋田県は、地域に根ざしたサービス業、医療・福祉、建設、卸小売などが雇用の土台になりやすい一方、全国平均の年収を押し上げやすい情報通信、金融の高付加価値部門、大企業の本社機能といった領域は相対的に厚くなりにくい傾向があります。

加えて、人口構造の影響で医療・介護の需要が増え、雇用が吸収される面もあります。医療・福祉は地域に欠かせない重要産業ですが、統計上は平均年収の伸びが急になりにくい職種構成になりやすく、県全体の平均値を押し上げるには別の“高賃金レイヤー”が必要になります。

企業規模・働き方｜中小企業中心で「賃金の上限」が作られやすい

平均年収は、産業だけでなく企業規模の影響を強く受けます。秋田県内の雇用は中小企業が中心になりやすく、職種の幅や階層（専門職・管理職・企画職など）が首都圏ほど厚くなりにくいのが現実です。

また、県外資本の工場・拠点があっても、経営・企画・研究開発などの高賃金部門が県外に置かれるケースは珍しくありません。現場の雇用は地域に残っても、賃金カーブの上の部分（年収を引き上げる層）が県外に出やすい——これが平均年収の伸び悩みにつながります。

地価・暮らしの感覚｜「年収は低めでも、住居費で救われやすい」地域性

秋田は全国の大都市圏と比べると、地価や家賃が高騰しにくく、住居費負担は抑えられやすい傾向があります。平均年収が全国平均を下回っても、家計の固定費（特に住まい）が過度に膨らみにくい点は、暮らしの実感において重要です。

一方、冬の寒さが厳しい地域でもあるため、暖房費・除雪関連など季節コストがかさみやすい面があります。秋田の可処分所得の体感は、住居費の軽さと冬の生活コストのバランスで決まりやすいのが特徴です。

観光スポット｜資源は強いが「通年の高付加価値雇用」へつなげるのが鍵

秋田には、角館の武家屋敷通り、田沢湖、乳頭温泉郷、男鹿半島（なまはげ文化）など、目的地になり得る観光資源が揃っています。祭り文化でも竿燈まつりは全国的な知名度があり、観光需要を生む力は十分です。

ただし観光・宿泊・飲食は全国的に賃金水準が上がりにくく、加えて地方観光は季節波動も受けやすい。観光で売上が立っても、通年雇用・通年の待遇改善につなげにくいと平均年収には反映されづらくなります。秋田の場合は、観光を「集客」で終わらせず、体験商品化、長期滞在、地域事業者のDXなどで付加価値を上げ、雇用の質に跳ね返す設計がポイントになります。

産業・グルメ｜“素材の強さ”を加工・ブランド・外貨獲得へ

秋田は食の魅力が非常に強い県です。きりたんぽ鍋、稲庭うどん、ハタハタ、いぶりがっこ、日本酒など、県外から指名買いされる要素が多く、一次産業・食品産業のポテンシャルは高いと言えます。

平均年収という観点で見ると、鍵は「作る」から「稼ぐ」への距離です。原料供給だけだと付加価値が県外に流れやすい一方、加工・製造の高付加価値化、ブランド設計、観光消費との接続、ECや輸出での販路拡大が進むと、地域内に利益が残りやすくなり、賃金改善の余地も生まれます。

犯罪発生率のイメージ｜生活の安心感が定住の土台になりやすい

年収ランキングの文脈とは別に、秋田は一般に「落ち着いて暮らしやすい」印象を持たれやすい地域です。犯罪発生率は都市部ほど高くなりにくい傾向が語られ、生活の安心感は定住・子育ての判断材料になり得ます。ただし人口減少が進むほど地域サービス維持が課題になりやすいため、暮らしの基盤を守りつつ、稼げる仕事の選択肢を増やすことが、平均年収の底上げとも連動していきます。

鹿児島県｜「一次産業の強さ」と“広域・離島県”の雇用構造が平均年収に表れやすい

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」5位は鹿児島県です。鹿児島は決して元気がない県ではなく、むしろ農業・畜産・水産といった一次産業のブランド力、そして観光資源の厚みを併せ持つ“稼ぐ力のある地域”です。一方で平均年収という指標では、一次産業とサービス業の比重が高いこと、さらに本土と離島を抱える広域県であることが、賃金を押し上げる産業・企業規模の層を作りにくくし、数字に反映されやすい—この点が特徴として語られます。

面積・人口｜「広い生活圏」と離島分散が市場の作り方を難しくする

鹿児島県は九州南部の広い県土に加え、奄美群島など多数の離島を擁します。県庁所在地の鹿児島市に都市機能が集まりつつも、地域ごとに生活圏が分散しやすいのが地理的な特徴です。

この分散は、地域に仕事を生む一方で、県全体としては大規模事業所や本社部門の集積が起きにくい要因にもなります。加えて離島部では、産業が観光・小売・公共サービスなど“地域内需要型”に寄りやすく、賃金カーブが急になりにくい傾向が出やすいと言えます。

産業構造｜強い一次産業が「給与統計」では伸びにくく見えることも

鹿児島の産業を語るうえで外せないのが一次産業の厚みです。黒豚、地鶏、和牛、さつまいも、お茶、焼酎原料の農産物など、全国的に知名度の高い産品が揃い、“食で稼げる県”としての土台があります。

ただし平均年収は、統計の取り方によっては給与所得中心で見られやすく、自営業・家族経営・季節性のある就業が含まれやすい一次産業は、賃金として平準化した数字では伸びにくく見えることがあります。稼ぐ力があっても、産業構造の特性上、平均年収にダイレクトに反映されにくい—ここが鹿児島の“見え方”のポイントです。

企業規模・雇用形態｜中小企業中心で「高年収ポストの層」が厚くなりにくい

県内雇用を支えるのは、地場の中小企業や地域密着型の事業者が中心になりがちです。中小企業は地域経済の基盤ですが、首都圏の大企業のように専門職・企画職・管理職・本社部門が分厚く積み上がる構造は作りにくく、結果として県全体の平均年収を押し上げる“上のレンジ”が薄くなりやすい面があります。

また、観光・飲食・小売などサービス業は雇用を生みやすい反面、全国的に賃金水準が高くなりにくい傾向があります。鹿児島ではこうした雇用が一定比率を占めやすく、産業構成そのものが平均年収を全国平均に届かせにくい要因になり得ます。

地価・暮らしの実感｜“年収”だけで見えない、生活コストのバランス

平均年収が全国平均を下回りやすい一方で、鹿児島は大都市圏ほど地価・家賃が極端に高騰しにくく、住居費の負担感は抑えられやすい傾向があります。つまり、数字上の年収差がそのまま生活の苦しさに直結しないケースもあります。

一方で、離島部では物流コストの影響を受けやすく、生活必需品の価格や移動コストの体感が本土と異なる場合があります。鹿児島は県内で暮らしの前提が多様なので、平均年収の順位だけでなく、「どのエリアで、どの産業で働くか」で家計の実感が変わりやすい県でもあります。

観光スポット｜“目的地”が多いが、通年の待遇改善に結びつける設計が課題

鹿児島は観光資源が豊富です。桜島の風景、指宿の砂むし温泉、霧島の温泉郷や神話文化、奄美大島の自然・海など、県内に複数の強い目的地が点在します。観光は外からお金を呼び込める産業であり、地域に仕事を作る力も大きい分野です。

ただし観光・宿泊・飲食は、繁忙期と閑散期の波が出やすく、価格競争も起きやすい領域です。売上が伸びても人件費に転嫁しにくい局面があるため、平均年収の押し上げには長期滞在化や体験商品の高付加価値化、デジタル活用による単価改善など、“稼ぎを待遇に回せる仕組み”が鍵になります。

産業・グルメ｜「焼酎と畜産」の強さを、付加価値と雇用の質へ

鹿児島のグルメは、黒豚、鶏飯、さつま揚げ、きびなごなどに加え、何より本格焼酎文化が全国的なブランドになっています。ここは観光消費とも相性が良く、“土産”から“体験”へ広げられるのが強みです。

平均年収という観点では、一次産業・食品産業の強さを、加工・ブランド設計・輸出・ECへつなげて付加価値を地域内に残せるかがポイントになります。原材料として出すだけでなく、加工・製造・物流・マーケティング・観光体験まで一体で設計できるほど、雇用の職種が増え、賃金レンジも上げやすくなります。鹿児島は「素材で勝てる」県だからこそ、次の一手は“稼ぎ方の上流（企画・販売・ブランド）”を県内に厚くすることが、平均年収の底上げにも結びつきやすいと言えるでしょう。

犯罪発生率のイメージ｜“安心して暮らせる”が定住の土台になりやすい

年収ランキングとは別軸ですが、鹿児島は都市部ほど犯罪発生率が高くなりにくい地域として語られることも多く、落ち着いた暮らしやすさが定住・子育ての判断材料になり得ます。平均年収が全国平均に届きにくい局面でも、暮らしの安心感×生活コスト×仕事の選択肢をセットで捉えると、地域の実像が見えやすくなります。

長崎県｜造船・観光の“強み”はあるのに、中小企業比率の高さで平均年収が伸びにくい傾向

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」6位は長崎県です。長崎は、造船をはじめとするものづくりの強さや、国内有数の観光地としての集客力を持ちながら、県全体の平均年収という指標では全国平均に届きにくいと言われがちです。その背景として語られやすいのが、就業の受け皿が中小企業・地域密着型サービスに寄りやすいこと、そして地理的に生活圏が分散しやすく、事業規模の“厚み”が作りにくいことです。つまり長崎は「弱い県」ではなく、強みの出方が“平均年収”に直結しにくい構造を抱えやすい県だと言えます。

面積・人口｜「入り組んだ地形」と離島が、市場の分散を生みやすい

長崎県は九州の西端に位置し、リアス海岸や半島部、さらに対馬・壱岐・五島列島など多くの離島を抱えるのが大きな特徴です。県土面積は全国でも小さめの部類ですが、生活圏は一枚岩ではなく、長崎市・佐世保市など複数の都市に機能が分かれます。

この「地理の分散」は、地域ごとに仕事が生まれる一方で、県全体で見ると大規模な事業所や本社部門が集積しにくく、労働市場が細切れになりやすい要因にもなります。平均年収は“高賃金の層がどれだけ厚いか”で上がりやすい指標なので、分散型の経済構造は数字上不利に出やすい側面があります。

産業構造｜造船という柱と、賃金が伸びにくいサービス業比率の同居

長崎の産業を語るうえで外せないのが、歴史的にも存在感のある造船・重工関連です。これは県内に比較的高い技能・技術職の雇用を生み、地域の産業基盤の強さにもつながっています。

一方で県全体では、卸小売、医療・福祉、観光関連（宿泊・飲食・交通）など、いわゆる地域内需要型の産業も雇用の大きな受け皿になりやすい傾向があります。これらは地域生活を支える重要分野ですが、全国的に見ても賃金カーブが急になりにくい職種構成になりがちです。結果として、「強い産業はあるのに、県全体平均では伸びきらない」という見え方が起こりやすくなります。

企業規模・雇用｜中小企業中心だと「賃金の上限」が作られやすい

平均年収に強く影響するのが企業規模です。長崎では、地場の中小企業が地域雇用を支える比率が高くなりやすく、首都圏のように本社機能（経営・企画・管理）や高度専門職が分厚く積み上がる構造は作りにくい面があります。

また、同じ業界でも大企業の本社部門が置かれる地域と、現場運営の拠点が中心の地域では、賃金レンジの“上の層”の厚みが変わります。長崎は現場で欠かせない仕事が多い一方、平均年収を押し上げる高年収ポストの集積が限定的になりやすいことが、ランキング上の位置に反映されやすいポイントです。

地価・暮らしの実感｜年収だけで判断しにくい「住居費の相対的な軽さ」

平均年収が全国平均を下回りやすい一方で、長崎は大都市圏ほど地価・家賃が極端に高騰しにくく、住居費負担が相対的に抑えられやすい傾向があります。つまり、数字上の年収差がそのまま生活の苦しさに直結しないケースもあります。

ただし離島部では物流コストが効きやすく、日用品価格や移動費の体感が異なることも。長崎は県内で前提条件が変わりやすいため、平均年収を見るときは「どの都市圏・どの島で、どの産業で働くか」までセットで考えると実態に近づきます。

観光スポット｜集客力は全国級。ただし“通年の待遇改善”に結びつけにくい面も

長崎は観光資源が非常に強い県です。長崎市の歴史景観や夜景、異国情緒の街並み、ハウステンボス（佐世保）など、県外から人を呼ぶ力があります。さらに対馬・壱岐・五島列島は自然・文化体験の価値が高く、滞在型観光とも相性が良いエリアです。

一方で観光・宿泊・飲食は、繁忙期と閑散期の波が出やすく、価格競争も起きやすい分野です。売上が伸びても人件費に転嫁しにくい局面があるため、観光の強さが県全体の平均年収に直結しにくいことがあります。平均年収の底上げという観点では、長期滞在化、体験商品の高付加価値化、インバウンド対応、デジタル活用による単価改善など、「稼ぎを待遇へ回せる設計」が鍵になります。

産業・グルメ｜“食と港の県”だからこそ、加工・流通・ブランドが伸びしろ

長崎の魅力は食にも表れます。ちゃんぽん・皿うどん、カステラ、五島うどん、海産物など、県外での認知度が高いグルメが揃い、観光消費とも強く結びつきます。ここは集客力の武器である一方、飲食・小売中心に寄るほど賃金統計では伸びにくいのも現実です。

だからこそ長崎で注目したいのは、食の強みを加工（食品製造）・流通（港湾・物流）・ブランド（企画・マーケティング）へつなげ、付加価値を県内に残せるかという点です。「美味しい」で終わらず、EC、観光体験、輸出、冷凍・加工技術などと結びつくほど職種の幅が増え、賃金レンジが上がる余地も生まれます。造船などの技術産業の強みと、観光・食の集客力をどう掛け算し、高付加価値の雇用を厚くできるかが、長崎の平均年収を語るうえでの重要ポイントです。

山形県｜“ものづくり県”の実力はあるのに、首都圏との賃金格差が出やすい中小企業構造

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」8位は山形県です。山形は「仕事が少ない」というより、県内雇用が中小企業中心になりやすく、首都圏の大企業・本社機能が集まるエリアと比べて賃金レンジの上限が作られにくい——この構造が平均年収の差として表れやすい県です。一方で山形は製造業の集積や農産物ブランドなど、稼ぐ基盤そのものは決して弱くありません。強みが“平均年収”に直結しにくいポイントを押さえると、山形の実像が見えやすくなります。

面積・人口｜庄内・最上・村山・置賜に分かれる「分散型の県内市場」

山形県は東北の中でも面積が大きめで、県内は主に庄内、最上、村山、置賜といった複数の生活圏に分かれています。県庁所在地の山形市を含む村山地域に都市機能が集まりつつも、県全体としては人口が一極集中しきりません。

この「分散型」は地域ごとに雇用を生む一方、県全体で見ると大規模な本社部門・高付加価値サービスが一点に積み上がりにくい要因にもなります。平均年収は、管理職・企画職・高度専門職といった高賃金層の厚みに左右されやすいため、労働市場が分散するほど伸びにくい面が出やすいのが現実です。

産業｜製造業の土台×農業ブランド。ただし“上流機能”が県外に出やすい

山形は「ものづくり」の存在感が強い県として知られ、電子部品・デバイス関連を含む製造業、工場群、技術職の雇用などが地域経済の柱になっています。加えて、さくらんぼを筆頭に、ラ・フランス、ぶどう、米など全国ブランド級の農産物も強力です。

ただし平均年収という観点では、同じ製造業でも研究開発・商品企画・本社管理・グローバル営業といった“上流工程”がどこに置かれるかが重要になります。山形には生産拠点としての強みがある一方、企業によっては上流機能が首都圏や他都市に集まりやすく、結果として県内の賃金構造が「現場中心」になり、上のレンジが厚くなりにくいことがあります。

企業規模・雇用構造｜中小企業比率が高いほど「賃金の天井」ができやすい

山形の雇用を支えるのは地場の中小企業や地域密着型の事業者が中心になりやすく、これは地域経済の粘り強さでもあります。一方で平均年収を押し上げるには、大企業的な賃金テーブルや、専門職・管理職のポストが分厚い組織構造が効きます。

中小企業中心の地域では、職種の幅や昇進レンジが限定されやすく、どうしても“賃金の上限（天井）”が形成されやすい。これが、首都圏との賃金格差として見えやすいポイントです。さらに若年層が進学・就職で県外へ出る流れが続くと、地元企業の採用難が深まり、賃上げ余力と人材確保が難しくなる——という課題が語られることもあります。

地価・暮らし｜年収が低めでも「住居費が抑えられやすい」ことで家計が成立しやすい

平均年収が全国平均に届きにくい一方で、山形は大都市圏ほど地価や家賃が高騰しにくく、住居費の負担感は抑えられやすい傾向があります。年収だけを切り取ると差が大きく見えても、家計の実感では固定費（家賃・住宅費）の軽さが効いてくるケースが少なくありません。

一方で冬は積雪地域も多く、暖房費・除雪・車の維持費など季節コストがかかりやすい側面もあります。山形の暮らしは、住居費の優位性と冬季コストのバランスで“可処分所得の体感”が決まりやすい土地柄です。

観光スポット｜温泉・自然・山岳信仰。観光は強いが「高単価化」が鍵

山形には、蔵王（樹氷・スキー）、銀山温泉、山寺（立石寺）、庄内の海と食文化など、指名される観光資源が点在します。温泉地のブランド力が高く、季節ごとの景観も強いため、県外から人を呼ぶ力は十分にあります。

ただし観光・宿泊・飲食は全国的に賃金水準が上がりにくい分野でもあります。観光が“集客”として機能しても、平均年収に結びつけるには、長期滞在化、体験商品の造成、インバウンド向けの単価設計、予約・販促のDXなどで付加価値を上げ、利益を人件費へ回せる状態を作ることが重要になります。

産業の伸びしろ｜製造業×食のブランドを「加工・企画・販売」まで県内に残せるか

山形は、農産物のブランド力が非常に高い県です。さくらんぼ、米、果物、野菜、そして日本酒やワインなど、県外からの需要を獲得できる素材が揃っています。ここが強いからこそ、平均年収の文脈では“素材の供給県”で終わらず、加工・商品企画・EC・輸出・観光体験へつなげて付加価値を県内に残せるかがポイントになります。

例えば、食品加工の高度化、冷凍・物流技術の活用、D2C（直販）やふるさと納税でのブランド設計が進むほど、必要な人材は「作る人」だけでなく「売る人」「設計する人」へ広がり、職種の幅が生まれます。職種の幅が広がるほど賃金レンジも上げやすくなるため、山形はものづくりと食の強みを“上流”に引き上げられるかが、平均年収の底上げに直結しやすい県だと言えるでしょう。

犯罪発生率のイメージ｜地方ならではの落ち着きが、定住の安心材料になりやすい

年収ランキングとは別軸ですが、山形は一般に都市部ほど犯罪発生率が高くなりにくい地域として語られ、落ち着いた生活環境を重視する層にとっては安心材料になりやすい県です。平均年収だけで判断するよりも、住居費・生活コスト・働き方の選択肢まで含めて見ることで、山形の暮らしやすさと課題が立体的に見えてきます。

高知県｜県内市場の小ささと「医療・福祉／サービス業比率」が平均年収に映りやすい県

「日本で平均年収が全国平均を下回る県ランキング」9位は高知県です。高知で平均年収が伸びにくい要因として語られやすいのは、景気の良し悪しというよりも、県内市場が小さくなりやすい人口規模と、雇用の受け皿が医療・福祉や卸小売、観光を含むサービス業に寄りやすい産業構造です。これらは県民の暮らしを支える重要産業である一方、全国的には賃金レンジが急伸しにくい分野でもあり、結果として平均年収という統計に表れやすくなります。

面積・人口｜「山が多い県土」と人口集積の限界が市場規模に直結

高知県は四国の太平洋側に位置し、県土の多くを山地が占める地形が特徴です。平野部が広がるエリアが限られるため、人口は高知市周辺に集まりやすい一方で、県全体では人口規模が大きくなりにくく、人口密度も上がりづらい傾向があります。

この「人口と市場の小ささ」は、企業側にとって大規模投資や事業拡大の見通しを立てにくいことにつながりやすく、結果として大企業の本社機能・高付加価値のホワイトカラー職が厚くなりにくい土壌になりがちです。平均年収は高賃金層の厚みで上がりやすい指標のため、構造的に全国平均との差が出やすい県と言えます。

産業構造｜医療・福祉、地域サービスが雇用を支える一方で賃金統計は伸びにくい

高知の雇用を支えやすいのは、医療・福祉、卸小売、宿泊・飲食、建設などの地域内需要型の産業です。特に医療・福祉は、人口構造の変化とともに需要が底堅く、地域に不可欠な仕事として雇用の受け皿になりやすい分野です。

ただし平均年収の観点では、これらの産業は全国的に見ても賃金カーブが急になりにくい傾向があります。雇用が安定していても、産業構成として“高年収帯を分厚くする”方向とは一致しづらく、県全体の平均値を押し上げにくい——高知はこの性格が数字に表れやすい県です。

企業規模・雇用の特徴｜中小企業中心だと「賃金の上限」ができやすい

高知は地場の中小企業が地域経済を支える色合いが強く、雇用も地域密着型になりやすい傾向があります。中小企業は地域の強みそのものですが、平均年収という指標では、職種の幅（企画・管理・専門職）や昇進レンジが分厚い大企業構造と比べると、どうしても“上の層”が作りにくくなります。

さらに県外に本社を置く企業の拠点があっても、経営・戦略・研究開発といった高賃金部門が県外に置かれると、県内に残るのは現場運営中心の雇用になりやすい。こうした積み重ねが、平均年収の差として現れやすくなります。

地価・暮らしの実感｜平均年収の低さが「そのまま苦しさ」になり切らない場合も

平均年収が全国平均を下回りやすい一方で、高知は首都圏ほど地価・家賃が極端に高騰しにくく、住居費を中心とした固定費が抑えられやすい面があります。年収ランキングだけを見ると厳しく見える場合でも、住まいのコストや暮らしのサイズ感によっては、家計が成立しやすいケースもあります。

ただし車移動が前提になりやすい地域も多く、ガソリン代や維持費などの負担感は生活圏によって変わります。高知は「年収×住居費」だけでなく、移動コストも含めた生活設計で体感が分かれやすい県です。

観光スポット｜“稼ぐ入口”は強い。課題は高付加価値化と通年化

高知は観光資源がはっきりしている県でもあります。例えば、桂浜や高知城、坂本龍馬ゆかりの史跡、四万十川の景観、足摺岬や室戸岬といったダイナミックな自然など、県外から「目的地」として選ばれる素材があります。

一方で観光・宿泊・飲食は、全国的に賃金水準が上がりにくい傾向があり、季節波動の影響も受けやすい分野です。観光で売上が立っても、平均年収の押し上げにつなげるには、滞在時間の延長（周遊・連泊）や体験商品の造成、単価設計と販促のDXなど、利益を人件費へ回せる仕組みづくりが重要になります。

産業・グルメ｜「一次産業の魅力」を加工・ブランド・流通へつなげられるか

高知の強みとして外せないのが食です。かつお（藁焼きたたき）を筆頭に、文旦や柑橘、しょうがなどの農産物、山の幸・川の幸まで、県外で語られる名物が多く、観光消費とも結びつきやすいのが特徴です。さらに、日曜市に代表されるように、地域の商い文化が日常の魅力として根づいています。

平均年収という視点で重要なのは、こうした一次産業・食の強さを、加工（食品製造）、ブランド設計（企画・デザイン・マーケ）、販路拡大（EC・ふるさと納税・外商）へつなげ、付加価値を県内に残せるかという点です。素材が強い県ほど、上流（売り方・見せ方・届け方）を厚くできると職種の幅が広がり、賃金レンジの天井も上げやすくなります。

犯罪発生率のイメージ｜安心感は“定住の土台”になりやすい

年収ランキングとは別軸ですが、高知は大都市圏と比べて生活環境が落ち着いているという印象を持たれやすい地域です。一般に地方部は都市部ほど犯罪発生率が高くなりにくい傾向が語られ、安心感は移住・定住や子育ての判断材料になり得ます。

だからこそ高知は、暮らしの安心感や食・自然の魅力を土台にしながら、県内で高付加価値の仕事を増やすことが、平均年収の底上げにも直結しやすい県だと言えるでしょう。